2018年11月24日，济南天盟新材料科技有限公司营销部和信息部的每周例会在东厂会议室召开，公司领导及各区域经理和信息部成员共同参加了此次会议，主题针对2018年前三季度业务取得的成绩和不足进行详细的总结和检讨；吸取前三季度的工作经验，对接下来的工作进行战略性部署。
在会上，每个区域经理对本周业绩做出汇报，并明确下周的任务和计划。最后董事长薛云岭指出，在销售团队的建设及管理上，我们也存在着人才机制不全、专业及特色化不够完善等不足；这一系列问题给我们业务工作开展带来了一定的阻碍，但值得表扬的是，在2018年前三季度我们各区域业务人员依然迎难而上，通过不断挖掘各地区的自身优势，找到突破点，努力、持续地开展着工作。展望最后一季度业务薛董要求，各大区负责人要以踏实严谨的工作作风严格要求自己，做精做细，把各项管理制度和措施贯彻到位，进一步提高业务队伍凝聚力和执行力，让我们一起努力奋斗、砥砺前行，争取在后面各项工作展现新的风采。
这次会议不仅总结了前三个季度的工作经验和不足，又展望和部署了最后一个季度的工作重点，更是一次相聚，公司各地的区域经理汇聚一堂，共同交流、学习、探讨，2018最后一季度，让我们一起，凝心聚力，挑战卓越！
